7月9日上午，臺州公交集團召開2024年半年度經濟運行分析會，總結上半年集團經濟運行和重點工作完成情況，分析研判當前經濟形勢和企業運行態勢，梳理發展中面臨的困難和問題，安排部署下半年工作舉措。

集團副董事長、總經理王海軍主持會議并講話，集團領導班子成員、監事會代表，各部門、子公司、公交都市創建工作專班負責人參加會議。

會上，各部門、子公司、公交都市創建工作專班分別就本單位上半年重點工作、經營數據完成情況等作匯報，對照目標任務，查找困難和問題，提出下半年工作思路和破解舉措。集團領導班子成員就分管線工作進行了點評，并明確具體要求。

王海軍在會上指出，上半年，集團上下圍繞打造“省域開放型高能級中心城市”目標要求，聚焦“城市建設提質煥新、綜合交通提級擴容”兩大牽引性抓手，深化開展降本增收優服提效改革，全速推進公交都市建設示范工程建設，逆勢突圍、穩扎穩打，整體工作推進有序，亮點可圈可點，但仍存一定提升空間。

王海軍強調，集團上下要進一步認清形勢，以務實踏實、善作善成的信心決心，扎實做好各項工作，抓指標強推進，盯進度攻難題，夯基礎固成效，奮戰三季度，奪取全年勝。

要強化目標導向，夯實為民根基。全面推進國家公交都市創建各項任務指標，深化推進“降本增收優服提效”專項改革，優化運營體系，實施線網重構，創新服務模式，打造多元載體，增強數字賦能，提質基礎設施，努力打造暢通有序、便捷高效、綠色安全、富有活力的公交脈絡體系。

要堅持多元經營，賦能城市發展。持續增強智慧交通建設的研發投入，加大對電單車智能換電、動力電池梯次利用等項目的探索調研，做好綜合場站項目的規劃、儲備，盤活存量場站資產，擴大有效投資，努力提升賦能城市發展、服務美好生活的能力。

要強化安全管控，織密發展防線。統籌推進巡察整改工作，優化清廉國企建設、健全內控機制、強化合規管理，有效防范各類經營風險。全面推進安全生產治本攻堅三年行動，推動“源頭防、人防、技防、工程防、管理防”措施落地見效，全力提升員工風險防控、隱患治理和應急搶險能力，推進安全生產治理體系和治理能力現代化。

要堅持黨建鑄魂，筑牢戰斗堡壘。把黨的建設貫穿企業生產經營全過程，扎實開展黨紀學習教育，全力抓好黨建思想政治工作，深化黨員先鋒、責任驅動爭先創優，全力助推公交事業高質量發展再提速。