2024年7月9日，臺州公交集團組織召開2024年上半年度安全生產工作會議暨安全生產委員會會議，總結上半年安全生產工作，部署下階段安全生產重點任務，進一步動員各級各單位以“時時放心不下”的責任感和“時不我待”的危機感，補短板、堵漏洞、防風險，持續鞏固安全生產穩定向好形勢。集團副董事長、總經理王海軍參加會議并講話。集團黨委委員、副總經理、首席安全官、安委辦主任黃正省主持會議。

會議指出，今年以來，集團上下牢固樹立安全發展理念，以治本攻堅三年行動為統領，以安全生產專項巡察整改為契機，逐步構建起安全生產領域“全方面安全提醒、全標準隱患排查、全過程閉環管理、全問題舉一反三”的預防型安全管理新模式。

王海軍強調，要牢固樹立安全生產“紅線”意識。堅持“底線”思維，堅持人民至上、生命至上，把防范化解安全風險擺在突出位置，全力以赴消除各類風險隱患和潛在風險；堅持“一線”思維，進一步加強源頭管控，經常深入在一線、指導在一線、督促在一線，推動基層安全生產工作落實落細，織密安全生產防護網，共筑安全生產“防火墻”；堅持“清零”思維，各級各單位要聚焦行車安全、火災防控、防汛防臺、車輛維保、施工安全等重點領域、重要環節，有針對性地開展隱患大排查大整治，推動安全隱患清單式閉環管理，把風險隱患解決在萌芽之時、成災之前，確保集團安全生產形勢持續穩定向好。

王海軍要求，要進一步強化安全生產工作責任落實。各級各單位要“一分部署、九分落實”，做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，失職追責”，認真落實全員安全生產責任制，同時將柔性的“正向激勵”和剛性的“考核要求”有機結合起來，將黨建、工會的力量融入日常安全管理中，使關愛幫扶、談心談話、心理疏導等人文關懷更加突顯。

王海軍最后強調，當前已進入“高溫模式”，入夏以來全國各地發生多起道路交通、火災事故，各級各單位一定要保持清醒的頭腦，深刻汲取事故教訓，抓緊抓實抓細各項安全舉措，建立健全各類應急預案，有效防范安全生產事故發生。

會上，黃正省分析了上半年集團安全生產總體形勢，總結上半年安全生產工作，并從強化安全生產責任落實、隱患排查整治、安全教育培訓等三大方面部署下階段安全生產工作。

集團領導班子成員，各部門、子公司，校車公司主要負責人參加會議。